PROYECTO DE GESTION Y ACTIVIDADES DE LA JUNTA DE GOBIERNO DEL CONSEJO DE HERMANDADES Y COFRADIAS DE LA CIUDAD DE HUELVA QUE PRESENTA LA CANDIDATURA ENCABEZADA POR DON ANTONIO GONZALEZ GARCIA.
SINTESIS DE LAS LINEAS DE ACTUACION
1 DE LOS ESTATUTOS DEL CONSEJO
Es firme deseo y compromiso de esta Candidatura garantizar el estricto cumplimiento de los vigentes Estatutos del Consejo.
El Consejo de Hermandades y Cofradías tiene como órgano principal, deliberadamente y decisorio, el Pleno de Hermanos Mayores, al cual esta Candidatura aspira a devolver el protagonismo y el peso que nunca debió perder.
2 DE LA LABOR INSTITUCIONAL DE LA JUNTA DE GOBIERNO
2.1 : La Junta de Gobierno y el Pleno de Hermanos Mayores
La Junta de Gobierno es órgano de propuesta y gestión.
El Consejo no es solamente la Junta
El Consejo no es una “Hermandad Matriz”
Los órganos de gobierno del Consejo no son una especie de “Hermano Mayor” de todas las Hermandades de Huelva
Es obligación de la Junta de Gobierno mantener una relación sincera y respetuosa con las Hermandades.
Es obligación de la Junta de Gobierno procurar que la celebración de los plenos sea distendida, en armonía y amistad, evitando discusiones innecesarias, crispaciones inútiles, etc.
2.2: La labor de Tesorería
Es fundamental que exista una claridad meridiana en las cuentas que la Junta de Gobierno presente para su aprobación al Pleno de Hermanos Mayores.
Es imprescindible que se entregue previamente un Presupuesto serio y fundamentado, que al balance final tenga una variación mínima respecto de ese presupuesto inicial; que dicho balance sea lo más amplio posible en cada uno de sus apartados y que todas y cada una de las partidas estén debidamente documentadas.
2.3 : La labor de apostolado
Es obligación de la Junta de Gobierno potenciar especialmente todas las labores y actividades que tengan relación con el apostolado. Dentro de las mismas, ha de procurarse que la celebración de la misa de Apertura del Curso Cofrade y que el Vía Crucis constituyan actos multitudinarios, auténticas expresiones de fervor popular y de imbricación de la Semana Santa en la sociedad de Huelva.
En el mismo sentido, ha de estudiarse seriamente si no resultaría mejor y más productivo desde el punto de vista de la formación cristiana y cofrade que en lugar de una pluralidad de retiros y cursos, que obtienen escasa asistencia por las obligaciones personales y familiares de cada uno, se realizara una Jornada Cristiana y Cofrade que aglutinara esas labores, ampliándolas y presentándolas de forma más amena y atractiva, lo que garantizaría una sistencia mucho mayor, al convocar a mayor número de colectivos.
2.4: Las actividades del Consejo
Que todo lo relacionado con la Semana Santa, (Cartel anunciador, Pregón, el propio discurrir procesional, Clausura del Curso Cofrade), sean actos de relevancia y con la suficiente categoría para atraer a toda la ciudad.
Que la Semana Santa discurra con normalidad, cumpliendo todos y cada uno las decisiones que se hubieran acordado con anterioridad y dando muestra y ejemplo en todas nuestras acciones de sentido cristiano y de verdadera hermandad, precisamente en ese momento en que todos los ojos están pendiente de los cofrades.
Que se fomente la Semana Santa y el sentir cofrade en toda la sociedad, desde los más pequeños, acudiendo a los colegios, a las asociaciones sectoriales, a todos cuantos actos institucionales sean adecuados a nuestra formación cristiana y cofrade, realizando en cada uno de ellos actividades acordes.
2.5: El Consejo y las Instituciones religiosas y civiles
La Jerarquía eclesiástica debe estar al corriente de todas y cada una de las actuaciones del Consejo, y éste debe contar con su respaldo y previa aprobación.
El Consejo debe mantener una relación fluida con las instituciones civiles, presidida por la cordialidad, el respeto, la mutua comunicación y especialmente por una profunda independencia.
El Consejo es consciente del compromiso de nuestro Alcalde, en representación del Ayuntamiento, de dotar de unos terrenos para el establecimiento de la nueva sede del Consejo de Hermandades y Cofradías.
Este compromiso lo es obviamente para con la Semana Santa onubense y para con todas las Hermandades y Cofradías representadas en el Consejo. Por ello, cuando llegue ese momento, se incidirá en las actuaciones pertinentes para que, en el más breve plazo posible, pueda hacerse realidad esta nueva sede.
3 DE LA LABOR COTIDIANA DE LA JUNTA DE GOBIERNO
El Consejo no debe suponer un peso económico para las Hermandades que lo integran. Al contrario, debe procurar que éstas reduzcan sus gastos y que puedan aumentar sus ingresos, para mejor llevar a cabo su misión cristiana y cofrade.
Ha de conseguir que aumente la subvención que concede el Ayuntamiento y que se produzcan subvenciones de otros Organismos e Instituciones; que los beneficios de la Carrera Oficial, Exposición de Arte Cofrade y demás eventos que se realicen, generen para las Hermandades, una cantidad muy parecida a la que supone la subvención del Ayuntamiento; y muy especialmente, que las Hermandades que actualmente no perciben ingresos por la Carrera Oficial, puedan obtener una cantidad aproximada a esos ingresos.
En el apartado relacionado con el alquiler de los palcos en Carrera Oficial, es imprescindible que se solucione el problema de la falta de información y el malestar por las “colas”. Todos somos, al fin y al cabo, usuarios. Ello puede lograrse mediante el empleo adecuado de las nuevas tecnologías y una estrecha colaboración con los medios de comunicación de todo tipo.
Es preciso que la sociedad reciba una información constante, completa y veraz de las actuaciones del –consejo.
Reuniones periódicas de intercambio con todos los medios de comunicación, sin exclusión, conseguirán un más amplio, profundo y fluido conocimiento de la labor del Consejo, implicando con ello a la población onubense y, a la vez, haciendo al Consejo implicarse en aquellas actuaciones ciudadanas en los que su labor fuese adecuada y coherente con nuestros principios cristianos y cofrades.